Former pour des résultats

Roland Truc a débuté sa carrière comme ingénieur (EEIM/École supérieure
d'ingénieurs de Marseille), dans la fabrication des ordinateurs chez IBM.
Après une expérience de formateur et de recruteur, dans des services de
production, il a été, successivement, chef du personnel dans une usine, puis
responsable de personnel au niveau national et international. Il a ensuite
dirigé la fonction Management development (développement des dirigeants) pour
IBM France, où il a exercé des activités d'ingénierie et de conseil en
formation. Il est, depuis deux ans, chargé de mission auprès de la direction
du groupe HEC (Jouy-en-Josas), avec la responsabilité du développement de
programmes internationaux pour chefs d'entreprise européens. Le coût de la
formation continue, évaluée en France à 75 milliards de francs par an - à la
fin des années 1980 - va, prévisionnellement, croître jusqu'à 150 milliards de
francs dans la première moitié de notre décennie. Il devient donc maintenant
nécessaire d'améliorer impérativement le fonctionnement et la rentabilité des
services de formation des entreprises. L'originalité de la démarche de Roland
Truc est d'étudier le système-entreprise dans sa globalité, en le replaçant
dans le réseau naturel de ses liaisons multiples et interactives. Partant des
nouveaux principes de l'analyse de systèmes, l'auteur, en dépassant l'approche
conceptuelle et théorique, élabore quelques outils clés, pour une application
immédiate dans le réseau de la formation de l'entreprise. Tout dirigeant,
directeur des ressources humaines, responsables de formation ou formateur
trouvera dans ce livre des moyens qui, mis en place conjointement dans une
perspective globale de l'entreprise, lui apporteront une efficacité jamais
égalée. Les dépenses de formation peuvent devenir, ainsi, des investissements
productifs indispensables à la compétition dans le monde des affaires
d'aujourd'hui.