Les clés de l'autorité

* Quelles sont les ressources de l'autorité dans l'entreprise contemporaine ?
* Quelles sont les situations susceptibles de renforcer ou de malmener l'autorité managériale ?
* Est-ce le seul levier de motivation d'équipe ?
* La génération Y est-elle manageable ?
* Comment faire du management une fonction attractive et durable ?

Après des années d'une production considérable de connaissances sur le
"leadership" pourquoi aujourd'hui convoquer l'autorité ? Parce que ces travaux
ont abouti à la conclusion partielle et erronée que la qualité de la relation
d'encadrement pèse sur les seules épaules du manager. Autrement dit, si
l'équipe n'est pas motivée ou si le collaborateur n'adhère pas, c'est dans un
leadership défaillant, c'est-à-dire chez le manager lui-même, que réside le
problème !

Cet ouvrage démonte cette idée en donnant des clés de lecture plus larges et
plus à même de répondre aux enjeux actuels de mise en oeuvre de l'autorité
managériale. Il ausculte de manière originale les liens de pouvoir et renvoie
à chaque acteur (manager, collaborateur et entreprise) sa part de
responsabilité pour proposer en retour des réponses pour chacun d'entre eux.