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La Méthode STAR, Évaluer les compétences et les qualifications de manière objective et efficacePeter LanoreMustread9,99
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Le Modèle De Décision Vroom-Yetton, Prendre des décisions efficaces en fonction de la situationPeter LanoreMustread9,99
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Le Modèle Du Radar, Examiner un environnement complexe et prendre les bonnes décisionsPeter LanoreMustread9,99
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Le Modèle De Mendelow, Analyser l'environnement concurrentiel d'une entreprisePeter LanoreMustread9,99
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Le Modèle MBTI, Comprendre les préférences comportementales et maximiser la performance d'une équipePeter LanoreMustread9,99
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La Méthode De Delphes, Impliquer les parties prenantes pour prendre les bonnes décisionsPeter LanoreMustread9,99
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Le Diagramme De Pareto, Identifier les problèmes prioritaires pour une amélioration efficace et durablePeter LanoreMustread9,99
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La Méthode Des 5 Pourquoi, Résoudre les problèmes efficacement en posant les bonnes questionsPeter LanoreMustread9,99
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Le Modèle De Greiner, Gérer la croissance d'une entreprise au gré des obstacles et des opportunitésPeter LanoreMustread9,99
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Le Business Model Canvas, L'analyse du business model et de la création de valeurPeter LanoreMustread9,99
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La Pyramide De Maslow, Utiliser la pyramide des besoins pour comprendre les motivations profondesPeter LanoreMustread9,99
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O princípio de Pareto para a gestão empresarial, Expandir o seu negócio com a regra 80/20Antoine Delers50Minutes.Com9,99