Management de la diversité culturelle : quels enjeux en Europe ? / The Management of Cultural ...

Les contributions proposées dans ce volume, de par leur diversité scientifique et de par la nationalité de leurs auteurs, apportent des éclairages croisés sur les conséquences de la globalisation culturelle appliquée à l'Europe. La permanence de traditions culturelles nationales ou communautaires et l'émergence de nouvelles créativités en Europe constituent certes des objectifs importants du maintien d'une diversité culturelle mais celle-ci n'est pas uniquement un problème de culture. Le management de la diversité est devenu un enjeu majeur de performance des organisations. La globalisation a renforcé la nécessité de travailler avec des partenaires de cultures différentes et les entreprises considèrent désormais la diversité culturelle comme un atout et un facteur d'opportunités et déclinent localement leur stratégie globale. Les acteurs publics ou privés de la culture, mais également les collectivités locales et les entreprises, doivent prendre en compte le contexte économique, politique et managérial (parties I et II) et lier les pratiques culturelles (les « consommations culturelles ») à leur environnement (partie III).

La culture ne peut s'extraire du marché, ne serait-ce que parce que sa production a un cout mais elle ne doit évidemment pas totalement s'y soumettre, d'une part en raison de sa spécificité, d'autre part en raison des déficiences de ce marché. La culture ne peut pas être réduite à une approche quantitative de consommation culturelle ou à des habitudes, des représentations ou des comportements singuliers au sein des organisations. Les analyses présentées dans ce volume permettent d'illustrer les liens entre culture et économie en Europe et de comprendre le souci constant d'y préserver la diversité culturelle. Le fondement de la culture, au sens de ce qui rassemble, est à chercher dans l'appropriation de l'autre et de ses différences. La proximité et des buts communs facilitent la compréhension mutuelle. Dans cette logique, la diversité culturelle devient un facteur d'intégration en Europe. Une intégration, au niveau culturel, dans le respect et l'émulation des diversités, qui relie le consommateur de biens culturels au citoyen.

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The papers presented in this volume, with the diversity in scientific fields and nationalities of their authors provide insights on the implications of cross-cultural and globalization issues applied to Europe. The permanence of national cultural traditions or communities and the emergence of a new creativity in Europe are certainly important goals for maintaining cultural diversity, but it is not just a problem of culture. The management of diversity has become a major issue for the performance of organizations. Globalization has reinforced the need to work with partners from different cultures, and businesses now consider cultural diversity as an asset and a factor of local opportunities and disclaim their overall strategy. The public and private actors of culture, as well as local communities and businesses must take into account the economic, political and managerial context (Parts I and II) and link cultural practices (the «cultural consumption») to their environment (Part III).

Culture cannot be removed from the market, not just because its production is costly but it is obviously not totally submissive to it partly because of deficiencies in this market. Culture cannot be reduced to a quantitative approach to cultural consumption or habits, representations, or a single behaviour inside organizations. The presented analysis in this volume illustrates the links between the culture and the economy in Europe and the understanding of the constant concern to preserve cultural diversity. The basis of culture brings a sense of what is to be found in the appropriation of others and their differences. Proximity and common goals facilitate mutual understanding. In this sense, cultural diversity becomes a factor of integration in Europe. Integration at a cultural level, with respect to and emulation of diversity, connects consumers of cultural property to citizen.